biaogejia.bestpersons.ru

АГЕЄВА НАТАЛЯ ЛЕОНИДИВНА

Почему стратегическое планирование очень необходимо даже при небольшом бизнесе. Руководители небольших фирм часто ошибочно верят, что размер и масштаб их бизнеса сводит на нет нужду в стратегическом планировании, но на самом деле всё наоборот. Изначальный размер бизнеса - это на самом деле та вещь, которая делает стратегическое планирование намного важнее, это также помогает маленькому бизнесу поэтапно развиваться и тем самым превращаться в более большой бизнес, или даже в транснациональную корпорацию.

Что нужно знать руководителям небольших фирм о стратегическом планировании?

Планирование - это одно из пяти самых важных функций менеджмента, это даже, наверно, самая важная функция, так как любой менеджер или владелец фирмы при начинании своего дела всегда первым делом начинает с планирования. Планирование устанавливает цели, приоритеты, задачи направление компании. Без планирования невозможно достичь другие функции менеджмента.

Ваша фирма может достичь успеха при любых видах планирования. Оно должно быть стратегическим и эффективным по существу. Стратегическое планирование - это методологический процесс определения целей, временных рамок, структуры и приоритетов вашей будущей компании.

Существует огромное количество путей по достижению успеха вашей компании с помощью стратегического планирования, поэтому не старайтесь следовать лишь определённым правилам планирования. Выбирайте такие правила, которые подходят к приоритетам вашей компании.

Элементы стратегического планирования:

- Внутренняя и внешняя сумма обложения стратегического планирования.
Тренер баскетбольной команды никогда не сможет построить команду так, чтобы она победила, если он не будет знать хорошо игроков своей баскетбольной команды, а также не будет знать команду, против кого им предстоит сыграть. Тоже самое можно сказать при управлении бизнесом. Перед началом работы с деталями вам следует тщательно изучить информацию о внешних и внутренних факторах вашей компании.

Помимо ваших бизнес-факторов, такие факторы как политико-правовые, экономические, культурные могут также повлиять на процветание вашего бизнеса в предстоящие несколько лет. Что касается внутренних факторов, таких как: стиль управления и тип рабочей силы - они также могут помочь или препятствовать достижению ваших целей.

- Определение целей вашей компании.
Одним из основных моментов по пути успешного бизнеса является определение целей вашей компании. Это хорошо, если вы удовлетворены вашими маленькими и краткосрочными целями; но если вы предпочитаете более большие и долгосрочные цели, то это даже лучше. Для того чтобы узнать насколько ваши цели достижимы и смогут сработать, вам необходимо сопоставить их с правилом SMART – «специфичный, измеримый, достижимый, реальный, долгосрочный».

- Правило большинства.
Конечно же, вы как руководитель компании в праве поддержать или проигнорировать какие-либо предложения от ваших сотрудников, но все равно вам следует стараться придерживаться принципа или правила большинства. Планы и стратегии могут появляться только в такой атмосфере, в которой существует командный дух, а также ваша поддержка и понимание.

- Придумать план действий.
В конце концов, наступило время, когда вы должны сконцентрироваться на жизненно важных факторах вашего стратегического планирования. Перечислите возможные и определенные планы действий, а потом выберите более подходящие для вашей компании. Убедитесь в том, что вы установили определённый график или рабочий календарь для каждых ваших действий, но также примите во внимание возможные непредвиденные ситуации. Вместе с этим создайте и установите бюджет.

- Самый популярный План Б.
Определите последний, но очень важный элемент - план Б. В случае того, если все вышеперечисленные планы не сработают, то в этих случаях всегда нужно иметь в запасе какие-либо альтернативные планы, так называемый «план Б».

Успехов в стратегическом планировании вашего бизнеса.

Aнкета

вся анкета
  • Имя: НАТАЛЯ
  • Фамилия: АГЕЄВА
  • Отчество: ЛЕОНИДИВНА

Анкета

вся анкета

Пол:

женский

Имя:

НАТАЛЯ

Фамилия:

АГЕЄВА

Отчество:

ЛЕОНИДИВНА
Зарегистрировалась: 30.07.2016
Была на сайте: 15.12.2018 21:29

Дополнительно

Мессенджер Facebook с 29 мая по 5 июня по ошибке разблокировал часть пользователей из черного списка для 800 тысяч зарегистрированных в соцсети. Пользователи из черного списка могли связаться с теми, кто их заблокировал, через Messenger и вновь попытаться добавить их в друзья, но доступа к записям они не имели.

https://www.yakimenko.info/

Доля россиян, полагающих, что качество знаний в школах ухудшается из-за натаскивания учеников на прохождение тестов при подготовке к ЕГЭ, достигла 77 процентов. Столько же человек считает, что нынешняя форма аттестации выпускников не учитывает их индивидуальный особенностей.
показывать: видео
В этой ленте пока нет записей.

Комментариев пока нет.

Информер:

Укажите ваш профиль на
Укажите адрес вашего сайта
URL вашего сайта:
Показывать:
URL RSS вашего сайта(для импорта):
Укажите ваши авторизационные данные на (необязательно)
Эти данные нужны для того чтобы вы могли управлять вашими аккаунтами прямо с bestpersons.ru. Пароли хранятся в зашифрованном виде и строго конфиденциальны

Выберите сайт, на котором у вас есть аккаунт

Микроблоги
Новости
Музыка и подкасты
Работа и творчество
Не нашли вашего сайта? Вы можете легко его добавить.
отмена
вернуться к странице