контакты biaogejia

АГЕЄВА НАТАЛЯ ЛЕОНИДИВНА

Почему стратегическое планирование очень необходимо даже при небольшом бизнесе. Руководители небольших фирм часто ошибочно верят, что размер и масштаб их бизнеса сводит на нет нужду в стратегическом планировании, но на самом деле всё наоборот. Изначальный размер бизнеса - это на самом деле та вещь, которая делает стратегическое планирование намного важнее, это также помогает маленькому бизнесу поэтапно развиваться и тем самым превращаться в более большой бизнес, или даже в транснациональную корпорацию.

Что нужно знать руководителям небольших фирм о стратегическом планировании?

Планирование - это одно из пяти самых важных функций менеджмента, это даже, наверно, самая важная функция, так как любой менеджер или владелец фирмы при начинании своего дела всегда первым делом начинает с планирования. Планирование устанавливает цели, приоритеты, задачи направление компании. Без планирования невозможно достичь другие функции менеджмента.

Ваша фирма может достичь успеха при любых видах планирования. Оно должно быть стратегическим и эффективным по существу. Стратегическое планирование - это методологический процесс определения целей, временных рамок, структуры и приоритетов вашей будущей компании.

Существует огромное количество путей по достижению успеха вашей компании с помощью стратегического планирования, поэтому не старайтесь следовать лишь определённым правилам планирования. Выбирайте такие правила, которые подходят к приоритетам вашей компании.

Элементы стратегического планирования:

- Внутренняя и внешняя сумма обложения стратегического планирования.
Тренер баскетбольной команды никогда не сможет построить команду так, чтобы она победила, если он не будет знать хорошо игроков своей баскетбольной команды, а также не будет знать команду, против кого им предстоит сыграть. Тоже самое можно сказать при управлении бизнесом. Перед началом работы с деталями вам следует тщательно изучить информацию о внешних и внутренних факторах вашей компании.

Помимо ваших бизнес-факторов, такие факторы как политико-правовые, экономические, культурные могут также повлиять на процветание вашего бизнеса в предстоящие несколько лет. Что касается внутренних факторов, таких как: стиль управления и тип рабочей силы - они также могут помочь или препятствовать достижению ваших целей.

- Определение целей вашей компании.
Одним из основных моментов по пути успешного бизнеса является определение целей вашей компании. Это хорошо, если вы удовлетворены вашими маленькими и краткосрочными целями; но если вы предпочитаете более большие и долгосрочные цели, то это даже лучше. Для того чтобы узнать насколько ваши цели достижимы и смогут сработать, вам необходимо сопоставить их с правилом SMART – «специфичный, измеримый, достижимый, реальный, долгосрочный».

- Правило большинства.
Конечно же, вы как руководитель компании в праве поддержать или проигнорировать какие-либо предложения от ваших сотрудников, но все равно вам следует стараться придерживаться принципа или правила большинства. Планы и стратегии могут появляться только в такой атмосфере, в которой существует командный дух, а также ваша поддержка и понимание.

- Придумать план действий.
В конце концов, наступило время, когда вы должны сконцентрироваться на жизненно важных факторах вашего стратегического планирования. Перечислите возможные и определенные планы действий, а потом выберите более подходящие для вашей компании. Убедитесь в том, что вы установили определённый график или рабочий календарь для каждых ваших действий, но также примите во внимание возможные непредвиденные ситуации. Вместе с этим создайте и установите бюджет.

- Самый популярный План Б.
Определите последний, но очень важный элемент - план Б. В случае того, если все вышеперечисленные планы не сработают, то в этих случаях всегда нужно иметь в запасе какие-либо альтернативные планы, так называемый «план Б».

Успехов в стратегическом планировании вашего бизнеса.

Aнкета

вся анкета
  • Имя: НАТАЛЯ
  • Фамилия: АГЕЄВА
  • Отчество: ЛЕОНИДИВНА

Анкета

вся анкета

Пол:

женский

Имя:

НАТАЛЯ

Фамилия:

АГЕЄВА

Отчество:

ЛЕОНИДИВНА
Зарегистрировалась: 30.07.2016
Была на сайте: 15.12.2018 21:29

Дополнительно

Мессенджер Facebook с 29 мая по 5 июня по ошибке разблокировал часть пользователей из черного списка для 800 тысяч зарегистрированных в соцсети. Пользователи из черного списка могли связаться с теми, кто их заблокировал, через Messenger и вновь попытаться добавить их в друзья, но доступа к записям они не имели.

https://www.yakimenko.info/

Доля россиян, полагающих, что качество знаний в школах ухудшается из-за натаскивания учеников на прохождение тестов при подготовке к ЕГЭ, достигла 77 процентов. Столько же человек считает, что нынешняя форма аттестации выпускников не учитывает их индивидуальный особенностей.

Взаимные друзья (53)

Также она читает (262)

Также её читают (97)

Укажите ваш профиль на
Укажите адрес вашего сайта
URL вашего сайта:
Показывать:
URL RSS вашего сайта(для импорта):
Укажите ваши авторизационные данные на (необязательно)
Эти данные нужны для того чтобы вы могли управлять вашими аккаунтами прямо с bestpersons.ru. Пароли хранятся в зашифрованном виде и строго конфиденциальны

Выберите сайт, на котором у вас есть аккаунт

Микроблоги
Новости
Музыка и подкасты
Работа и творчество
Не нашли вашего сайта? Вы можете легко его добавить.
отмена
вернуться к странице